Management de transition

Management
de Transition

Le management de transition est une solution concrète qui permet à votre entreprise de répondre rapidement à une situation d’urgence, d’accompagner un changement ou la transformation d’une structure. Le management de transition est plus simple à mettre en œuvre qu’un recrutement en CDD et plus pointu que le recours à un cadre intérimaire.

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Amélioration de la performance

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de la Performance

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Plus de 20 clients et partenaires nous font confiance...

Manager de transition

Manager de transition expérimenté, depuis 7 ans j'interviens en direction de projets de transformation, projet stratégique ou amélioration de la performance, pour des clients du secteur industriel, principalement ETI ou filiales de groupes dans un environnement international

  1. Transformation
  2. En tant que consultant indépendant, j'accompagne les entreprises dans leur transformation digitale en mettant en place des stratégies sur mesure qui répondent à leurs enjeux spécifiques. Mon expertise en gestion de projet me permet de piloter efficacement les initiatives de transformation, garantissant une intégration harmonieuse des nouvelles technologies. Ensemble, nous construirons un avenir agile et innovant pour votre organisation.
  1. Projet Stratégique
  2. Je vous aide à définir et à mettre en œuvre des projets stratégiques alignés sur vos objectifs d'affaires. Grâce à une approche rigoureuse et méthodique, je m'assure que chaque étape du projet soit optimisée pour maximiser les résultats. Mon rôle est de transformer vos ambitions en réalisations concrètes, tout en minimisant les risques associés.
  1. Amélioration de la performance
  2. Je propose des solutions ciblées pour améliorer la performance de vos équipes et de vos processus. En analysant vos opérations actuelles, je suis en mesure d'identifier les leviers d'optimisation et de mettre en place des actions concrètes pour atteindre vos objectifs. Mon approche collaborative garantit l'implication de toutes les parties prenantes pour un succès durable.
  1. Conduite du changement
  2. La conduite du changement est essentielle pour assurer l'adhésion de vos collaborateurs aux nouvelles initiatives. Je vous accompagne dans la gestion des impacts humains et organisationnels liés aux transformations, en développant des stratégies de communication et de formation adaptées. Ensemble, nous créerons un environnement propice à l'acceptation du changement et à l'engagement des équipes.

20 ans + expérience en gestion de projets

Fort de 20 ans d'expérience en gestion de projet, je me spécialise dans la transformation stratégique et l'optimisation des processus au sein de divers secteurs, notamment l'industrie automobile, la pharmaceutique et les services B2B. Mon parcours inclut la direction de projets complexes tels que des migrations ERP et des initiatives de changement organisationnel, avec un impact mesurable sur la performance opérationnelle. En tant que consultant indépendant, je mets à profit mes compétences en PMO, AGILE, et LEAN pour accompagner mes clients vers l'excellence opérationnelle. Mon approche repose sur une compréhension approfondie des enjeux business et une gestion rigoureuse des équipes internationales. Je suis dédié à transformer les défis en opportunités durables pour mes clients.
consultant gestion de projet

7

Pays

15

Missions

57

Projets

115

Managers coachés

95

Budget (cumul) M€

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oct. 31, 2022

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